文/吴卫军 德勤中国副主席

尊敬的各位来宾，大家好！

开场语

在山菊生色、红叶报秋的美好时节，我们相聚北京，共同参与第三届奥林匹克教育发展论坛。作为一名专业会计师，我的一项重要工作是向企业管理层提出管理建议，帮助企业提高可持续经营能力，实现稳健、高质量的发展。今天，我将以跨界的身份，分享几点经营奥林匹克运动事业的治理建议。我的演讲主题是“在奥林匹克运动事业中落实好ESG理念”（Implementing ESG Concepts in the Olympic Movement）。

什么是ESG

ESG是指从环境、社会和治理三个维度评估企业经营的可持续性及对社会发展的影响。过去，我们衡量一家企业经营得好不好，主要看财务报表，看EPS（earnings per share），看股东持有的每一份股票在整个企业挣到了多少钱。EPS在最重要的一张企业会计报表——利润表中，占了两行：每股净收益（EPS）和稀释后的每股净收益（diluted EPS）。如今，评价一家企业的经营业绩，还要看ESG报告或可持续发展报告，以了解这家企业为我们这个星球的环境，为我们所处的这个社会，做出了多大贡献。为了保证能够持续做出更大的贡献，这家企业有没有建立一整套健全有效的、负责任的治理体系。

尽管奥林匹克运动事业涉及的大部分活动是非盈利性的，但为了提升奥林匹克运动事业的社会影响力的有效性，我们应该把奥林匹克运动事业当作一盘大生意来经营。因此，我们需要用ESG的语言与世界沟通，和利益相关者对话，在奥林匹克运动事业中落实好ESG理念。

五条治理提升建议

在今天的演讲中，我将聚焦于ESG理念中的G，即Governance（治理）。关于环境（Environmental）和社会（Social）维度，因为时间关系，我不在这里展开陈述。有关Governance（治理）的战略思维是，5年看制度，10年看人才，30年看文化。围绕制度、人才和文化，我对奥林匹克运动事业的发展，提出如下五条治理提升建议。

第一，执行稳健、一致、严格的会计和财务纪律，像反兴奋剂一样避免财务腐败。

巴赫主席在国际奥委会第142届全会上透露，2025-2028年奥运周期，国际奥委会营收估计为73亿美元，2029年至2032年周期已获得62亿美元的收入合同。分配、管理和经营如此大规模的资金，必须要遵守稳健、一致的会计政策和严格的财务纪律。

遵守严格的财务纪律，重中之重的原则是，国际奥委会和各个奥林匹克运动事业的参与者需守住不发生财务腐败风险的底线，坚持“稳健经营”的理念和原则，做好对奥运资产（包括有形资产和无形资产）的数目字管理工作。

“没有规矩，不成方圆”。奥林匹克运动事业的参与者，不论大小，需重视加强内部控制流程建设。内部控制是风险管理和治理的基础。从业务发起，到执行独立的合规验证，再到落实内部审计和外部审计监督，要紧紧筑牢防范财务腐败的内部控制的三道防线。更为重要的是“高层基调”，即中国谚语所说的“上梁不正下梁歪”。防范财务腐败，要从国际奥委会开始，层层传递，毫不松懈。像反兴奋剂一样避免财务腐败。

第二，提升奥林匹克运动事业的财务及风险信息披露的透明度、质量和全面性。

奥林匹克运动是一个阳光事业，披露是其治理的一个重要支柱，是发展阳光事业的基础。一方面，资本是有价格的，资本的价格由风险决定，风险由信息披露来定义和解释。只有真实的信息披露才能有助于把资本引入奥林匹克运动事业。另一方面，真实、准确、完整的信息披露，是赢得各利益相关方的信任、体现“公平、公开、公正”的奥林匹克运动精神的根本前提。

信息披露的透明度和质量依赖国际奥委会、奥林匹克国际单项体育联合会及国家奥委会的主动性。国际奥委会的总部设在瑞士，遵照瑞士的保密文化，国际奥委会没有义务公布其账目。尽管如此，在巴赫主席提出的提高透明度的新治理原则指引下，国际奥委会自2014年以来，通过官网公布其年度报告，披露其年度财务数据及根据国际财务报告准则（IFRS）编制和审计的财务报表。2021年，《奥林匹克2020+5议程》进一步提出“夯实透明度第一道防线，促进奥林匹克运动的开放与共享”的改革路径。我们看到，国际奥委会在提升财务信息披露透明度方面已经做出了很大努力。

国际奥委会需要持之以恒地保持良好的财务信息、业务信息和风险信息的披露做法，并将信息披露和透明度视为提高自身管理形象的平台和机会，而不仅仅停留在满足公众及各利益相关方对风险、财务和业务信息披露的最低要求水平上。同时，奥林匹克国际单项体育联合会及国家奥委会也必须学习国际奥委会的做法，严格执行奥林匹克各专项计划的预算和账目公开制度，以财务透明促进国际奥林匹克事业信用体系建设，提升奥运会赛事组织的公信力。

第三，成立外部专家咨询委员会，在国际奥委会的治理中引入独立的外部专业力量，提升国际奥委会的治理水平。

国际奥委会是一个国际性的、非政府的、非营利的组织，它采取封闭式俱乐部的特殊组织管理形式，最多接受115名成员（当前有111名现任成员）。其中，执行委员会由15名成员组成，包括国际奥委会主席及4名副主席。如果类比企业的公司治理架构，执行委员会相当于董事会，它是国际奥委会的议事机构和决策机构，对国际奥委会的战略方向、经营管理、重大议程等发挥着指导和决策作用，而执委会成员则相当于议事机构的“议员”、“董事”，在国际奥委会治理中，他们承担了最重要的治理责任。

当前，国际奥委会所处的奥林匹克治理体系，已经从传统奥林匹克治理体系发展为系统性奥林匹克治理体系。越来越多的利益相关方参与到国际奥林匹克运动中，比如：国际反兴奋剂机构、地区转播商、TOP赞助商等，形成了复杂的“治理网络”。这是现代奥林匹克运动事业发展的要求。

在系统性奥林匹克治理体系中，国际奥委会可以借鉴企业董事会引入独立董事的做法，或成立外部专家咨询委员会，聘请会计师、律师、IT专家等担任独立顾问。一方面，在系统性治理体系中引入外部约束，平衡治理关系；另一方面，外部顾问可以为国际奥委会带来更为独立和客观的外部视角，并从专业层面为执行委员会提供咨询建议，促进国际奥委会的可持续发展和运作效率，把握战略发展方向。

第四，在体育运动中发挥人工智能的“向善”力量，使真实竞技体育世界中的规则体系在人工智能应用中得到反映。

2024年4月19日，国际奥委会在伦敦发布了《奥林匹克AI议程》，在展望人工智能可能对体育产业带来哪些影响的同时，提出了国际奥委会引领全球体育领域实施人工智能计划的框架。巴赫主席说，《奥林匹克AI议程》的核心要素是确保AI与体育的融合将让所有人受益，而不仅仅是少数人。

但是，在许多方面，人工智能的概念与奥林匹克运动的人文精神将形成鲜明冲突。如果人工智能是一个人的智能的话，我们会对这个人恨之入骨。与自然智能附体的人类不同，人工智能附体的“机器”毫无情感，它会专攻你的痛点，专找你的缺点，仅靠一点发现，就会毫不留情（没有一丝感情）地打击你。它不会原谅，不会忘记。在智能算法面前，人的智能根本无法抵抗人工智能，人会输得体无完肤。如果不能对AI进行善治，它将在数据隐私、安全、问责、公平、道德等方面带来风险。

因此，在奥林匹克运动中建设和应用AI基础设施的站位要高，要把真实竞技体育世界中的干净运动、公平竞赛等原则在AI应用中得到反映，充分发挥人工智能的“向善”力量。在这一方面，国际奥委会承担不可推卸的领导责任。

第五，重视体育产业的领导力培养，实现体育事业、精神和文化的代际传承。

体育是一个传承的事业，奥林匹克运动的进步、奥林匹克精神和文化的延续、体育产业的发展需要出色的领导者。以篮球运动为例，大家都知道姚明是一个优秀的篮球运动员，从CBA球星成长为NBA巨星，但你所不知道的是，姚明也是中国体育产业的领导者代表。

基于和姚明的工作交往经历，我谈谈他所展现出来的领导力。第一点，姚明具备作为领导者的战略思维。姚明在退役后，开始担任中国篮协的主席。这个新职务充满挑战，但他并不畏惧。为了提升篮协的内部治理水平，他主动征求国家体育总局领导的意见并获得同意，成功邀请公司治理领域的专业人士担任监事，为篮协提高运营效率及治理透明度提供专业意见。这是提升中国篮协高层次治理水平的战略思维。

第二点，姚明具备为中国篮球事业奉献的担当精神和使命感。2022年，中国篮协开始设立中国篮球名人堂。姚明说，中国篮球人要面向未来，更要知道从哪里来，有怎样的故事，创造这些故事的人，留下了怎样的痕迹。当每个人把这些刻入基因的时候，未来的路就会越来越清晰。在中国篮球名人堂入堂仪式上，大家看到了传承的力量，看到了姚明的担当精神和使命感。

第三点，姚明具备永不停歇的学习能力。他邀请微软中国首席技术官韦青为中国篮协做专题讲座，分析数字时代的企业生存之路，以及体育产业如何通过驾驭技术的潮流，更好地实现发展。

优秀运动员具备在体育领域担任领导者的一些先天优势，包括：在赛场上积累的丰富实战经验、坚韧的意志力、自律的习惯、与团队的协作能力等。但同时，他们也存在社会经验不足、专业知识短板明显等劣势。我建议在国际奥委会的领导和支持下，国际奥林匹克学院制定专门针对优秀运动员的领导力培养课程，为体育事业的发展和传承储备领军人才，实现奥林匹克运动事业的精神和文化的代际传承。

结束语

最后，让我总结一下在奥林匹克运动事业中落实好ESG理念的五条治理提升建议：

第一，执行稳健、一致、严格的会计和财务纪律，像反兴奋剂一样避免财务腐败。

第二，提升奥林匹克运动事业的财务及风险信息披露的透明度、质量和全面性。

第三，成立外部专家咨询委员会，在国际奥委会的治理中引入独立的外部专业力量，提升国际奥委会的治理水平。

第四，在体育运动中发挥人工智能的“向善”力量，使真实竞技体育世界中的规则体系在人工智能应用中得到反映。

第五，重视体育产业的领导力培养，实现体育事业、精神和文化的代际传承。

再次祝贺第三届奥林匹克教育发展论坛在首都体育学院圆满举行，也十分感谢何明书记的邀请。我想与大家分享一首诗，《不第后赋菊》，共同期待更加美好的奥林匹克运动事业在中国扎根开花：

待到秋来九月八，我花开后百花杀。

冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。

谢谢大家。

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